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システム監査は、監査報告書の作成と提出をもって終了しますが、監査報告書に改善提案を記載した場合、システム監査人は、当該改善事項が適切かつ適時に実施されているかどうかを確かめておく必要があります。監査対象部門が策定した改善計画およびその実施状況に関する情報を収集し、改善状況をモニタリングすることで改善の実現を支援することをフォローアップといい、システム監査人の役割のひとつとなっています。

注意点としては、あくまでも支援なので、改善活動は監査対象部門が主体となって行うということです。システム監査人は改善の実施そのものに責任を負うことはありません。

したがって「ウ」が適切な説明です。